| 三年目标总任务 |
1. 技术层面：落地洗煤废水循环、低能耗干燥等2-3项成熟工艺，完成低热值煤降灰提效工艺中试及固化，形成1-2项企业技术标准，推动煤基填充料稳定量产，实现低热值煤综合利用率从75%提升至82%以上，单位处理成本累计降低8%；2. 生产层面：将燃料煤热值波动控制在±4%以内，技术问题导致的生产停机率降至5%以下，设备故障率下降8%，衍生产品客户投诉率降至3%以下，适配产能从50万吨向70万吨过渡，保障生产线高效稳定运行；3. 团队层面：建成20-25人稳定技术团队，核心岗位留存率达90%，培养1-2名核心技术骨干，完成年度基础培训与能力提升，建立以技术成果、生产保障效率为核心的绩效机制，激发团队执行力；4. 合规与合作层面：确保三年生产环节环保排放100%达标、无环保处罚及重大安全事故，推动1项地方绿色生产认证落地，与1家本地高校建立技术合作，参与1次行业技术交流，提升公司区域技术认可度，同时实现技术研发与设备改造投入精准管控、无超支。 |
| 第一年目标任务 |
1. 技术落地：推动1项成熟工艺（如洗煤废水循环技术）在生产线应用，实现洗煤废水回用率提升至80%，降低新鲜水消耗10%；2. 生产稳定：将核心产品（燃料煤）热值波动控制在±4%以内，生产停机率（因技术问题）降至5%以下；3. 团队搭建：完成20-25人技术团队组建，明确岗位分工；组织4次基础技术培训（每季度1次），团队核心岗位人员留存率达90%；4. 合规保障：确保生产环节粉尘、废水排放100%达标，完善环保基础台账，无环保处罚记录。 |
| 第二年目标任务 |
1. 技术优化：完成低热值煤降灰工艺小试与中试，实现综合利用率从75%提升至80%；推动1项低能耗干燥技术试用，单位处理成本降低5%；2. 产能适配：结合产能需求（如从50万吨向100万吨过渡），完成1条生产线简易设备升级，确保升级后产能稳定达标，设备故障率下降8%；3. 团队成长：培养1-2名核心技术骨干（能独立解决生产技术难题）；申请1项实用新型专利（如煤基填充料生产辅助设备相关）；4. 成本管控：技术研发与设备改造投入成本控制在年度预算内，无超支情况；客户对衍生产品（如煤基填充料）投诉率降至3%以下。 |
| 第三年目标任务 |
1. 技术固化：将成熟的降灰提效、固废资源化工艺形成企业技术标准（1-2项）；低热值煤综合利用率稳定在82%以上，单位处理成本累计降低8%；2. 产品拓展：完成煤基填充料产品配方优化并稳定量产，实现该产品年销量占公司衍生产品销量的30%以上；3. 外部合作：与1家省内外高校建立技术合作关系，开展1次行业技术交流活动，提升公司在低热值煤资源化领域的区域认可度；4. 合规升级：推动公司申报1项地方绿色生产相关认证，安全生产标准化达标率保持100%，三年无重大安全事故。 |
| 所属领域 |
十大工业 |
| 岗位薪酬（年薪） |
50万-60万 |
免责声明：用人单位专业、学历、学位等报考条件复杂，是否符合职位报考请登录招考单位官网进行核实或与招录单位电话联系确认，中公教育职位匹配及参考信息仅供参考，请自行进一步核实并确认是否能够报考，因此造成的损失中公教育不承担任何责任。同时，中公教育将不断提升产品体验和技术水平，逐步完善职位匹配精准度，为广大用户提供更高质量的体验服务！
